还有一点，企鹅想要成为‘虚拟电信运营商’，在华夏，面对强势的电信巨头，基本没什么机会。
但海外就不一样了。
这一点你们可以借鉴一下Skype。
而且不要总把目光放在国内，海外的机会非常多，你们要勇敢的走出去，跟那些全球，尤其是美国的互联网公司竞争。
不要怕他们。
说句粗俗的话，都是两个肩膀扛一个脑袋，美国人并不比我们聪明多少。
而且摸清了国外的套路你就会发现，跟他们做生意其实比国内更简单。
中间要是遇到什么困难，可以直接给我打电话。
金融上、政治上、商业上，我都可以帮你们。”徐良继续道。
众人脸上多了一抹期待。
过去一年，他们在海外的发展，有徐良的帮助，实在是太顺利了。
顺利的超乎想象。
所以，很自然对未来也有了更多的期待。
尤其是明显更有‘钱景’的日韩市场。
世界级互联网巨头，全球科技巨头，听起来就有成就感。
“还有一点，现阶段企鹅的管理架构是2002年实施，这几年企鹅的业务迅速壮大，公司的管理架构虽然不断打补丁，但依然难以从根本上解决问题。
尤其是前端的项目越来越多，后端的研发跟不上，自己乱成一团不说，还耽搁了前端业务的发展。