说着，滕华明递过来一叠厚厚的文件。
徐良接过来一看，果然是新梦想03年中期报表。
相比去年，半年下来，新梦想的业务又有了很大的发展。
新梦想高考艺术教育的学生再创新高，从2002年底的21072人，增加到现在的25147人。
上半年净营收2.13亿华夏币，同比增长31%。
扣去所有支出后，新梦想高考艺术类教育半年总利润为5700万左右。
同比增长35%。
与此同时，华夏今年的艺术生数量突破了30万。
不过，半年来新梦想高考美术培训基地没有增加，仍然是48个。
徐良了解滕华明的风格。
在他的主持下，新梦想会预先考察一个城市美术生的数量，如果报名人数，能达到成立分支学校的最低额，那么他才会同意成立分校。
如果达不到，那就暂时放弃。
很显然，上半年没有城市满足。
对此徐良也没多说，他上一世就是做美术培训的，很清楚这个行业的内情。
在艺术生总体增长有限的情况下，新梦想也不可能出现跨越性的成长。
事实上，现在新梦想真正大规模发展的是幼小艺术教育和学科教育。
半年下来，在充沛的资金支持下，新梦想的分支机构已经从去年的177家，发展到现在的287家。